大型水上游乐设施***采购 新款水上游乐设施售后 广州海能

广州海能水上乐园建造有限公司，是一家集生产、销售、施工、售后服务及项目规划策划设计为一体的现代化大型游乐设施发展企业。专注从事水上乐园建造项目、造浪设备、水滑梯、互动水寨、儿童戏水设备、水处理设备等游乐设施成套化服务。

为什么要重视运营？

一、运营团队可以把关产品定位

中国大部分主题乐园上马快，开发周期短，在这么紧张的比赛模式中，如果没有运营保障护航出来的产品一定是不符合市场定位，不符合运营使用的产品。以往实操案例大中型乐园按照从设计到开业需要40个月，现在我们建议根据项目不同，周期可以定到38-46个月（拿地滞后、冬季、雨天等因素影响工期）。以前，我们定的批运营团队会在开业前18个月到位，这样做的不足是什么呢？就是到场后我们会发现：

、所有的商店设计，游乐设备等都已经确定，即使发现某些设备或者设计不合理也已经晚了。

第二、有些项目必须调整。南方地区的乐园存在气候炎热多雨，有的地区每年有近半年是雨天，从运营角度考虑就必须增设室内项目，增加室外项目的遮阳遮雨设施。此时公园设计已经到深化阶段，一旦原设计方案落地肯定会影响游客满意度。试想一下，如果有大型的室内项目，无论是炎热还是下雨问题就都解决。乐园一大部分是赚孩子的钱，孩子满意了花点钱大人是无所谓的。

当然，我也不建议在方案阶段就把运营团队招齐，因为这个时候确实没有那么多运营工作。那怎么办呢？就是本着的人做的事，找的主题乐园运营公司提供相应的服务。

广州海能水上乐园建造有限公司，是一家集生产、销售、施工、售后服务及项目规划策划设计为一体的现代化大型游乐设施发展企业。专注从事水上乐园建造项目、造浪设备、水滑梯、互动水寨、儿童戏水设备、水处理设备等游乐设施成套化服务。

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  大型水上乐园设备厂家才是好的是什么样的？小编认为能够提供各种水上乐园设施的大型水上乐园设备厂家才是好的。

  ，服务管理无小事，责任安全大于天

     我们知道一个水上乐园的经营是否能够长久发展，首先是和游客的满意程度挂钩的。因此，新老经营者在您的水上乐园开园前，所有员工都应该做好统一的培训，要让他们始终持着“客户在心中,服务无小事”的工作态度。每一个事故或者灾难的发生看似那么偶然,实则不然，有时候很多事故我们是完全可以避免的，园区在开园前所有的设备器材都应该仔细排查，排查一切安全隐患，这是所有经营者必须要做的，是不可推脱的责任。

     第二，水乐园项目众多，创意新颖才能多中取胜

     近几年来，水上乐园项目遍地开园， 比比皆是，在这种竞争激烈的情况下，经营者也只能靠创意新颖来吸引更多的客户了。我们认为创意新颖可以表现在两个方面，其一就是水上乐园设备够新颖，其二就是经营够创意。大同小异的产品服务总是会让游玩者产生视觉疲劳和身体疲劳失去游玩兴趣，新鲜的事物才能吸引更多的目光。

      当然，要想经营好一个水上乐园，需要注意的还有很多，这只是其中的两点。

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广州海能水上乐园建造有限公司，是一家集生产、销售、施工、售后服务及项目规划策划设计为一体的现代化大型游乐设施发展企业。专注从事水上乐园建造项目、造浪设备、水滑梯、互动水寨、儿童戏水设备、水处理设备等游乐设施成套化服务。

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我们发现，国内主题乐园在运营中出现的许多问题，除了开业后运营管理、市场营销方面的原因外，还有很多方面是规划设计阶段运营需求考虑不周造成的。

国内主题乐园行业现实情况是设计环节不重视运营团队提资的介入，有重视者在当前乐园业高速发展阶段又面临着招到或找到的运营团队经验水平有限的窘境。由于招人难，招到有能力有经验的团队更难，工期不能影响，运营团队一拖再拖，甚至临近开业，乐园投资方才会组建运营团队，这完全是错误的，也将会为这种错误交上一笔学费，这样做会造成很多意想不到的问题，甚至刚刚开业就停业，造成严重损失。

如果能在设计阶段就把运营管理需求的问题考虑进去，不仅可以提高乐园安全管理、服务质量，提升游客满意度，提升重游率，增加营业收入，还可以减少返工，大大节省投资成本，所以一定要把乐园运营定位当作整个乐园的***。